视频的感受。

     连最近已经被略略压下风头的stars又浮上来了。

     偏偏苹果在这个阶段左右为难。

     是可以在ios上做点文章，但依托于既有硬件，能做的不多，还不能一气儿把所有储备技术全部扔出来，毕竟有的不是适配现在的硬件环境的。

     而硬件产品是真不能瞎搞，不是在这种关头苹果还不能自降逼格，而是一旦自降逼格，多年经营的品牌力可能顷刻间化为乌有。

     在没有星海1的时候，消费者为什么要选苹果产品，蒂姆能从产品和服务上找出一万个理由。

     当一台近乎完美超越iphone5的星海1出现后，产品与服务上那一万个理由都不管用了。

     举个例子： iphone5：我有ios、有appstore应用生态、有自主设计的双核a6芯片、有好屏幕、有很好的设计、有icloud。

     xinghai1：我有一直在体验上吊打ios的stars、有starsapps生态、有自主设计的4核懒得命名芯片、有更好的最合适的4.7寸屏幕、有手机产品中最好的工业设计、有xyun，以及 我还有一个全新的、体验感非常优秀的娱乐中心定义！！！ 眼下这个时代苹果可还没有完全打通pc、pad、phone之间的协同生态，所以这么踏马一对比，iphone5完败了。

     于是，苹果还能拿出来让消费者买单的理由是：我是苹果。

     这是个很难堪的事实。

     也是任何一家大型企业发展中不得不面对的残酷事实，比拼品牌力。

     所以没有任何一家大型企业会让轻易的、主动的让自己的品牌力疯狂下跌，因为这是最后的‘护城河’。

     试想一下，当苹果遭受挑战时，只能像其它手机品牌一样发展机海战术，就问你，那谁踏马还会买苹果吧？ 智能手机时代唯一在机海战术中活得依旧如故的是三星，但那是他家有很抗打的旗舰机型和全球最大的手机销售网络。

     其它所有被迫或者主动发展机海战术的，最终都成为了市场份额中的‘其它