杨兴国没想到这个记者挺泼辣的啊，在这种年代敢于如此说话的记者还真是少见，大家都是中规中矩的问问题，然后采访对象也按套路答问题才是时下的规则嘛。

    但一想到对方是个刚出象牙塔，而且可能还参加过红卫兵运动的见习记者来说，敢于如此问话就不值得奇怪了。

     如果他今天没能将这个小记者给压下来，估计底下的供应商也会对自己失望吧，不知道多少人正等着看戏呢。

     “就凭我脑袋里的企业管理知识！”杨兴国打算要好好的将这名实习记者给折服了，要不然实在是太丢他过去五十年的阅历了，之前之所以如此霸气的说，其实是按照他现在的年龄来表现的，总不能他一个十八岁的年轻人一直老气横秋的，那样子才叫人家生疑。

     “我们都知道，知识是主观意识的能动作用，它能不能反应到物质世界里来，到底有没有作用我们都不太清楚。

    所以我想问的是，接下来您要如何挽救宏展，让它可以起死回生，该不会是嘴上忽悠大家的吧？”李月见杨兴国提到了企业管理知识，存心想要试探他一下，所以嘴上非常不客气，十足的一个小辣椒。

     杨兴国本来是不想说的，毕竟很多都是超前于这个时代的东西，但是一想到说出来后可以给各家供应商的老板科普一下，让他们在公司遇到困难的时候第一个想起的就是他，另外可以借助这名记者也许可以将他的管理方法给推广出去，如此可以一举多得。

     所以，杨兴国这回没有再以商业秘密来推托，正了正声道：“首先，我对宏展做了一个swot分析。

    也许大家不知道什么是swot，那么没关系，我来给大家讲讲。

    “随后杨兴国在黑板上画了一个矩阵图，分别在四个方向上写上s、w、o、t。

     ”我们通过头脑风暴结合公司实际，将优势、劣势、风险、机遇分别写下来，这样子公司面临的内外部环境就一清二楚了。

    通过对宏展的swot分析，我发现宏展的优势在