成本。

     对于医药行业来说，新型药物的原料与制作成本，能达到产品售价的5%就不错了，大头都是研发成本。

     那些几百甚至上千一支的药物，难道都是金子做的？所以要是研究中断，那花出去的钱，就等于打了水漂，除非有公司收购这个项目。

     步梵用两个月，完成了一群人，至少两年的工作量，所以公司高层就要闭嘴。

    衣食父母不说话，下面的小喽罗就更没必要说什么。

     或许只有一个人敢说话，那是公司的首席研究员，也可以称为微生物的项目负责人。

     首席研究员，45岁，正值壮年，也处于事业的巅峰，金钱不过云烟，荣誉才是他的所求。

     被步梵解决的项目，就是首席研究员提出并主导的。

    他不过是将项目中的难题，分派给各个科室作为任务，他自己主要是在把持着研发方向。

     虽然课题被攻克后，首席研究员仍旧是项目的主导者，是最大的功臣。

     但那不过是针对外人的说法，不说公司内部，就是公司的几个对手，都知道这个项目在两个月前，完成度还不足一半。

     虽然没人质疑首席研究员，但是任何贺喜，都像在打首席研究员的脸。

     步梵被公司招聘的时候就很特殊，那时好几家公司都在争取他，他的待遇已经被炒的很高了。

    公司的招聘人员，就耍一了个小心眼，先询问步梵需要什么。

     这种策略往往是无用的，聪明人在有明确结果前，不会轻易透露口风，不过万一瞎猫碰到死耗子呢？招聘人员运气很好，步梵就是死耗子！ 步梵的要求很简单，他需要一些特殊的设备，对待遇、专利、分红什么的，连提都没提。

     虽然购买这些设备，公司也要付出巨大代价，不过受益者还是公司，因为步梵只有使用权。

     虽然步梵没提其他的要求，但公司还是给了他极高的待遇、权限，使他有能力直接与高层沟通。

     步梵提交成果，并没有通过首席研究员，而是直接提交公司高层。

    这也属于人之常情，虽然项目完成了40%多，但没有人可以肯定，这条路就一定是正确的。

     与其说是合作完成的，不如说是步梵自主完成的，尤其是在前面的40%，步梵并没有参与的情况下。

     所以就利益与荣誉的出发点来说，步梵自主提交并不存在问题。

    不过，与公司职员的认知不同，步梵只是嫌麻烦而已。