姐稍等。

    ”大坪文熊用手拢了拢自己的头发，又整了整衣装，见自己的形象无懈可击，这才同意何灵的采访。

     见小刘已经开始录像，何灵对着摄像机，首先用中文说道：“各位观众，我是主持人何灵，我现在所处的位置就是目前世界第一电器企业的松下集团的总裁办公室，现在我将会对松下集团的总裁大坪文熊先生进行采访。

    ”说完，何灵用日语说道：“大坪先生，您好。

    ” 大坪文熊对这些采访早就非常熟悉了，所以也是非常从容的对着摄像机微笑道：“您好，中国的朋友们，你们好。

    ” 何灵：“大坪先生，众所周知，松下集团是一家百年企业，面对这样有历史的百年老店，您在就任的时候，一定会有很大的压力吧。

    因为在今天都能感觉到，好像松下先生的眼睛还在看人。

    ” 大坪文熊：“确实是这样，正如您所说的我们是一个比较有历史的公司，不管这个时代环境有什么样的变化，我们都要遵守创业者松下幸之助先生留下来的经营理念来从事经营，并努力实现他这一理念。

    所以从这点来看，对我来讲这是一种重任，也是一种压力，更是一种指针。

     提到松下电器的经营理念，就不得不提松下电器，以及它的创始人松下幸之助的历史。

    少年时代的松下幸之助只受过4年小学教育。

    1918年，24岁的松下幸之助在rb大阪创立了仅有他、和他的妻子以及弟弟三个人的松下电器制作所，之后他们接连推出了当时非常先进的配线器具、炮弹形电池灯以及电熨斗、无故障收音机、电子管等一个又一个成功的产品。

    7年之后，松下幸之助成了rb收入最高的人。

    在企业不断发展的过程中，松下幸之助开始对产业人的使命以及企业的职责进行深入的思考，1932年5月5日他召集了当时的所有员工，强调了