最好的葡萄酒，更是占据了纳帕谷最好的中间地段，可以欣赏最美丽的风景，品尝最美好的葡萄酒和冬天享受温泉的洗礼。

     每年秋天，不仅仅是‘二号酒庄’酿造‘二号作品’的季节，更是酒庄吸引游客最多的时候，10月中旬，整个酒庄可谓是热闹非凡。

     进入10月份之后，整个‘二号酒庄’全面收假，所有员工都回到酒庄待命，因为接下来的一个月时间里，所有员工都会进入一年中最紧张忙碌的状态，也是一年中最累的时候。

     所有员工对于收获季的到来都是相当欢迎，因为这个月可以拿到双倍工资，如果工作表现出色的话甚至还有可能获得集团高层发放的红包，员工们俨然打了鸡血一般兴奋。

     ‘二号酒庄’的六千名员工中，有差不多一半的员工来自于‘银杏市’以及周边的市县，这也是‘镜湖国际’海外员工的主要来源地，知根知底，忠诚可靠。

     虽说迫于美利坚联邦政府以及地方政府的压力，‘镜湖国际’不得已招聘一半的美籍人员进入公司，但是却习惯于把更重要的岗位、接近核心技术的岗位，都交给华夏员工。

     比如在‘二号酒庄’中，美利坚国籍的员工大多都是酿酒葡萄生产一线以及旅游产业的员工，涉及到最核心的‘二号作品’酿造工序，绝大部分员工都是来自华夏，那些掌握关键技术、步骤的员工，更是和‘银杏村’拥有着千丝万缕的联系。

     对于许多华夏人或者华夏企业来说，所谓的‘契约精神’并不是最牢靠的关系，倒反是宗亲关系、血缘关系以及乡土关系会拥有更好的发展空间，华夏人更习惯于信任熟悉的人。

     这两种方式谈不上哪种更合情合理，不过存在即是合理，华夏人在处理事务方面更加灵活，但是也会遭遇更多潜在的危机。

     这些年，‘镜湖集团’的不少‘银杏籍’员工总是不断受到外界企业的干扰和收买，这些竞争对手自然希望能够获取‘镜湖集团’快速崛起的关键秘密，各显神通、不择手段也就在情理之中。

     只不过，世人大多小看了血缘关系和利益捆绑之后的雇主和雇员关系，挖墙角行动屡屡受挫，顶多也就是有一些外围员工会受不了诱惑，选择跳槽离开罢了。

     只不过，竞争对手们并不会知